Mục lục bài viết
Cập Nhật: 2022-03-29 03:21:08,Bạn Cần biết về Giải bài tập sách quản trị vận hành và chuỗi phục vụ nhu yếu. Quý khách trọn vẹn có thể lại phản hồi ở phía dưới để Ad đc tương hỗ.
Sách – bài tập và bài giải quản trị vận hành tân tiến
Sách – bài tập và bài giải quản trị vận hành tân tiến
Shopee Mall Assurance
Ưu đãi miễn phí trả hàng trong 7 ngày để đảm bảo bạn trọn vẹn trọn vẹn có thể yên tâm khi sắm sửa ở Shopee Mall. Bạn sẽ tiến hành hoàn trả 100% số tiền của đơn hàng nếu thỏa quy định về trả hàng/hoàn vốn của Shopee bằng phương pháp gửi yêu cầu đến Shopee trong 7 ngày Tính từ lúc ngày nhận được hàng.
Cam kết 100% hàng thật cho toàn bộ những thành phầm từ Shopee Mall. Bạn sẽ tiến hành hoàn trả gấp hai số tiền bạn đã thanh toán cho thành phầm thuộc Shopee Mall và được chứng tỏ là không chính hãng.
Miễn phí vận chuyển lên tới 40,000đ lúc mua từ Shopee Mall với tổng thanh toán từ một Shop là 150,000đ
Nhập khẩu/ trong nước
0
Gửi từ
Quận Hai Bà Trưng, Tp Hà Nội Thủ Đô
SÁCH BÀI TẬP VÀ BÀI GIẢI QUẢN TRỊ VẬN HÀNH HIỆN ĐẠI Tác Giả:: Nhiều Tác Giả
Nhà Xuất Bản Tài Chính
Ngôn Ngữ: Tiếng Việt
Trọng lượng: 450 gr
Kích Thước: 16*24
Hình Thức: Bìa mềm
Số Trang: 344
Năm Xuất Bản: năm ngoái Đối với sinh viên ngành Quản trị marketing, môn “Quản trị vận hành: sản xuất và dịch vụ” là môn học thiết thực giúp những bạn sinh viên có kiến thức và kỹ năng cơ bản để vận dụng trong sản xuất và những ngành dịch vụ sau này, ngoài ra này cũng thường là một trong những môn học hỗ trợ cho sinh viên làm luận án tốt nghiệp khi ra trường. Đây là một môn học vừa mang tính chất chất lý luận vừa có tính toán mà trong sách giáo khoa không thể trình diễn được hết những dạng bài tập thực hành thực tế và ứng dụng. Vì thế, chúng tôi biên soạn cuốn: Bài tập và bài giải quản trị vận hành: sản xuất và dịch vụ để bổ trợ update phần thiếu sót nói trên. Cuốn sách gồm có 9 chương dựa theo thứ tự của sách giáo khoa Quản trị vận hành tân tiến: sản xuất và dịch vụ. Mỗi chương gồm 3 phần: – Công thức sử dụng – Bài tập giải sẵn – Bài tập tự giải Các bạn sinh viên trọn vẹn có thể tìm hiểu thêm những cách giải nổi bật nổi bật trước lúc bắt tay vào giải những bài làm. Hy vọng cuốn sách hướng dẫn bài tập này sẽ tương hỗ ích được phần nào trong việc làm học tập và ôn thi của những bạn sinh viên. MỤC LỤC Lời nói đầu Mục lục tóm tắt Chương 1: Dự báo Chương 2: Hoạch định hiệu suất sản xuất và dịch vụ Chương 3: Bố trí mặt phẳng sản xuất và dịch vụ Chương 4: Hoạch định tổng hợp Chương 5: Quản trị tồn kho Chương 6: Hoạch định nhu yếu vật tư Chương 7: Điều độ tác nghiệp Chương 8: Quản trị và hoạch định dự án bất Động sản khu công trình xây dựng Chương 9: Quản trị chất lượng sản xuất và dịch vụ Phụ lục Tài liệu tìm hiểu thêm #sách_bản_quyền #nhà_sách_pháp_luật #nhà_sách_kinh_tế #sachchinhtriphaply #nhasachkinhte #sach #sachtiengviet #sachkinhte #luat #nghiepvungoaithuong #kinhtequocte #sachkinhteluong #sachgiaotrinhkinhte #daihockinhtequocdan #giaotrinhkinhte #baitapvabaigiaiquantrivanhanhhiendai #sachkinhdoanh #sachquantrikinhdoanh
Xem toàn bộ
chubbykittens18
Shop đóng gói kĩ càng, sách in rõ ràng, thuộc NXB Tài Chính nên nội dung ngăn nắp, chuyên nghiệp ?
2021-10-11 21:03
t*****n
Giao hàng hơi lâuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu
2021-06-15 16:30
le_thi_kim_ngan_
Giao nhanh, sách hơi nhăn chưa đóng gói kĩ
2021-07-15 18:12
Mua ngay
QUẢN TRỊ VẬN HÀNH CHUỖI CUNG ỨNG (Richard B. Chase)
LỜI NÓI ĐẦU
Khi khởi sự dịch quyển sách này, chúng tôi được thôi thúc bởi ước muốn mang lại kiến thức và kỹ năng về một nghành có vai trò trọng yếu để tạo lợi thế đối đầu trong toàn cảnh toàn thế giới hóa và hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng.
Quản trị vận hành và chuỗi phục vụ nhu yếu tuy không mới, nhưng không nhiều người để ý rằng đó là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp “tích hợp” với hệ sinh thái xanh marketing mà trong số đó họ là một thành phần. Mọi người thường bị chi phối bởi tư tưởng về yếu tố đối đầu của thương hiệu nhưng thực sự sức mạnh đằng sau mọi diễn tiến nằm ở vị trí đoạn chuỗi hoạt động giải trí và sinh hoạt đưa thương hiệu đến với thị trường đã link nhau ra làm thế nào để vượt qua đối đầu và những trở lực đào thải gần như thể liên tục và hiển nhiên của quy luật cung và cầu.
Trái với môn học dựa nhiều vào những lập luận mang tính chất chất triết lý, Quản trị vận hành và chuỗi phục vụ nhu yếu thiết kế nội dung trên cơ sở của khoa học quản trị, trong số đó toán học được sử dụng rộng tự do để tiến hành những phân tích nhằm mục tiêu giúp nhà quản trị và vận hành lượng hóa những quyết định hành động và tiên liệu kết quả tối ưu trong những kĩ năng tốt nhất.
Không dựa vào quan điểm “giải phẫu quy trình” thường thấy ở những đầu sách với chủ đề tương tự, tác giả quyển sách này sử dụng cách mô tả giản lược những cách tổ chức triển khai phức tạp trong và giữa những doanh nghiệp rồi gán chúng với những gì mà nhiều bạn quen thuộc. Nhờ vây, fan hâm mộ trọn vẹn có thể hiểu nhanh gọn cách đặt yếu tố và thủ thuật xử lý và xử lý chúng trong từng nội dung rõ ràng. Các ví dụ khá phong phú còn tương hỗ người đọc luận ra bài học kinh nghiệm tay nghề và cách ứng dụng chúng vào thực tiễn quản trị và vận hành.
Chúng tôi không thay đổi nội dung của tác giả, tỏng đó, vài thuật ngữ và chững viết tắt cũng rất được không thay đổi nhằm mục tiêu giúp fan hâm mộ thuận tiện tra cứu những kho học liệu được lưu giữ trên Internet của quyển sách. Đường link đến những kho này được thể lúc bấy giờ tại nội dung có tương quan.
Quyển sách này sẽ không thể trở thành hiện thực mà không tồn tại sự tham gia chuyển ngữ và hiệu đính của những giảng viên thộc Khoa TM – Du Lịch-Marketing của Trường Đại học kinh tế tài chính TPHCM, gồm: Lê Tấn Bửu, Nguyễn Đức Trí, Ngô Thị Ngọc Huyền, Tạ Thị Mỹ Linh, Trần Hồng Hải, Đinh Tiên Minh, Hoàng Thu Hằng, Trần Nguyễn Thu Phương, Nguyễn Thị Thu Hà, Nguyễn Thị Dược, Ngô Thị Hải Xuân, Phạm Thị Trúc Ly.
Chân thành cảm ơn nhà sách Lộc tương hỗ để quyển sách được phát hành rộng tự do và phù thích phù hợp với ngân sách của sinh viên. Đồng thời, cảm ơn tác giả F.Robert Jacob & Richard B. Chase và nhà xuất bản McGraw Hill về thời cơ được hợp tác chuyển ngữ của quyển sách này. Chúng tôi hoan nghênh ý kiến góp phần xây dựng của fan hâm mộ. Trường Đại học kinh tế tài chính TP.Hồ Chí Minh – Khoa TM – Du Lịch – Marketing.
MỤC LỤC
PHẦN I: CHIẾN LƯỢC, SẢN PHẨM VÀ NĂNG LỰC
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU
QUẢN TRỊ VẬN HÀNH CHUỖI CUNG ỨNG LÀ GÌ?
ĐỊNH HƯỚNG NGHỀ NGHIỆP TRONG QUẢN TRỊ VẬN HÀNH CHUỖI CUNG ỨNG
LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CỦA QUẢN TRỊ VẬN HÀNH CHUỖI CUNG ỨNG
HIỆU NĂNG, HIỆU QUẢ VÀ GIÁ TRỊ
KẾT NỐI KHÁI NIỆM, CÂU HỎI THẢO LUẬN, CÂU HỎI MỤC TIÊU
BÀI TẬP PHÂN TÍCH: SO SÁNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC CÔNG TY SỬ DỤNG CÁC CÔNG CỤ ĐO LƯỜNG CẢU PHỐ WALL
KIỂM TRA THỰC HÀNH
CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC
CHIẾN LƯỢC VẬN HÀNH CHUỖI CUNG ỨNG BỀN VỮNG
CHIẾN LƯỢC VẬN HÀNH CHUỖI CUNG ỨNG LÀ GÌ?
TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC SỬ DỤNG CÁC HOẠT ĐỘNG VẬN HÀNH VÀ CHUỖI CUNG ỨNG – CHIẾN LƯỢC CỦA IKEA
ĐÁNH GIÁ RỦI RO ỨNG VỚI CHIẾN LƯỢC VẬN HÀNH VÀ CHUỖI CUNG ỨNG
ĐO LƯỜNG HIỆU SUẤT
KẾT NỐI KHÁI NIỆM, BÀI TOÁN CÓ LỜI GIẢI, CÂU HỎI THẢO LUẬN, CÂU HỎI MỤC TIÊU
TÌNH HUỐNG: CHIẾN LƯỢC VẬN HÀNH CỦA ZARA; KIỂM TRA THỰC HÀNH
CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ
THIẾT KẾ SẢN PHẨM
TIÊU CHÍ THIẾT KẾ SẢN PHẨM
THIẾT KẾ SẢN PHẨM DỊCH VỤ
PHÂN TÍCH KINH TẾ CỦA CÁC DỰ ÁN THIẾT KẾ SẢN PHẨM
ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ THỰC HIỆN PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI
TÌNH HUỐNG: THIẾT KẾ VÀ ĐỊNH GIÁ; TÌNH HUỐNG: POSTEN
KIỂM TRA THỰC HÀNH
CHƯƠNG 4: QUẢN TRỊ DỰ ÁN
QUẢN TRỊ DỰ ÁN LÀ GÌ?
MÔ HÌNH LẬP KẾ HOẠCH MẠNG
QUẢN LÝ DỰ ÁN
HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ DỰ ÁN
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG: DỰ ÁN THIẾT KẾ SẢN PHẨM
KIỂM TRA THỰC HÀNH
CHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ NĂNG LỰC CHIẾN LƯỢC
QUẢN TRỊ NĂNG LỰC TRONG QUẢN TRỊ VẬN HÀNH VÀ CHUỖI CUNG ỨNG
PHÂN TÍCH NĂNG LỰC
SỬ DỤNG CÂY QUYẾT ĐỊNH ĐỂ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THAY THẾ
HOẠCH ĐỊNH NĂNG LỰC CUNG CẤP DỊCH VỤ
TÌNH HUỐNG: BỆNH VIỆN KING EDWARD
KIỂM TRA THỰC HÀNH
CHƯƠNG 6: ĐƯỜNG CONG KINH NGHIỆM
ĐƯỜNG CONG KINH NGHIỆM LÀ GÌ?
ĐƯỜNG CONG KINH NGHIỆM ĐƯỢC MÔ HÌNH NHƯ THẾ NÀO?
TRONG THỰC TẾ, KINH NGHIỆM XẢY RA KHOẢNG BAO NHIÊU?
BÀI TOÁN CÓ LỜI GIẢI
KIỂM TRA THỰC HÀNH
PHẦN II: QUY TRÌNH SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ
CHƯƠNG 7: QUY TRÌNH SẢN XUẤT
CÁC QUY TRÌNH SẢN XUẤT LÀ GÌ?
QUY TRÌNH SẢN XUẤT ĐƯỢC TỔ CHỨC NHƯ THẾ NÀO?
TÌNH HUỐNG: LANMARK AUTO PARTS, INC
KIỂM TRA THỰC HÀNH
CHƯƠNG 8: BỐ TRÍ CÁC PHƯƠNG TIỆN SẢN XUẤT
PHÂN TÍCH BỐ KIỂU BỐ CỤC THÔNG DỤNG NHẤT
BỐ TRÍ DỊCH VỤ BÁN LẺ
BÀI TẬP PHÂN TÍCH: THIẾT KẾ QUY TRÌNH SẢN XUẤT
KIỂM TRA THỰC HÀNH
CHƯƠNG 9: QUY TRÌNH DỊCH VỤ
BẢN CHẤT CỦA DỊCH VỤ
THIẾT KẾ CÁC TỔ CHỨC DỊCH VỤ
QUY TRÌNH DỊCH VỤ VÀ CHỐNG SAI SÓT
BA THIẾT KẾ TƯƠNG PHẢN
TÌNH HUỐNG: PHÒNG KHÁM ĐA KHOA TẠI ANH: MỘT TÌNH HUỐNG VỀ CUYỂN YÊU CẦU CỦA KHÁCH HÀNG THÀNH YÊU CẦU CẢU THIẾT KẾ QUY TRÌNH
KIỂM TRA THỰC HÀNH
CHƯƠNG 10: PHÂN TÍCH HÀNG CHỜ VÀ MÔ PHỎNG
PHÂN TÍCH HÀNG CHỜ VÀ LÝ THUYẾT SẾP HÀNG
MÔ HÌNH HÀNG CHỜ
MÔ PHỎNG HÀNG CHỜ
TÌNH HUỐNG: BỐ TRÍ NHÂN CỦA LỰC PHÒNG PHẪU THUẬT AMERICAN UNIVERSITY CỦA TRUNG TÂM Ý KHOA BEIRUT
BÀI TẬP PHÂN TÍCH: XỬ LÝ ĐƠN HÀNG CỦA KHÁCH HÀNG
KIỂM TRA THỰC HÀNH
CHƯƠNG 11: THIẾT KẾ VÀ PHÂN TÍCH QUY TRÌNH
PHÂN TÍCH QUY TRÌNH
HIỂU QUY TRÌNH
QUYẾT ĐỊNH THIẾT KẾ VIỆC LÀM
VÍ DỤ PHÂN TÍCH QUY TRÌNH
TÌNH HUỐNG:GOLDEN JADE CASINO
KIỂM TRA THỰC HÀNH
CHƯƠNG 12: CHẤT LƯỢNG SÁU SIGMA
QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN
CHẤT LƯỢNG SÁU SIGMA
ISO 9000 VÀ ISO 14000
TÌNH HUỐNG: QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TOYOTA
KIỂM TRA THỰC HÀNH
CHƯƠNG 13: KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG THỐNG KẾ
KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG THỐNG KÊ
DIỄN TRÌNH KIỂM SOÁT QUY TRÌNH THỐNG KÊ
CHỌN MẪU CHẤP NHẬN
TÌNH HUỐNG: QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TOYOTA; CÔNG TY BẮN NHỰA NÓNG HOT SHOT PLASTICS
PHẦN III: QUY TRÌNH CHUỖI CUNG ỨNG
CHƯƠNG 14: CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN
SẢN XUẤT TINH GỌN
CÁC QUY TRÌNH CHUỖI CUNG ỨNG TINH GỌN
SƠ ĐỒ DÒNG GIÁ TRỊ
CÁC DỊCH VỤ TINH GỌN
TÌNH HUỐNG: CÔNG TY QUALITY PARTS
TÌNH HUỐNG: SƠ ĐỒ DÒNG GIÁ TRỊ
TÌNH HUỐNG:MỘT CUỘC TRÒ CHUYỆN VỚI TOYOTA SAU HẬU QUẢ CỦA SÓNG THẦN
KIỂM TRA THỰC HÀNH
CHƯƠNG 15: LOGISTICS, PHÂN PHỐI VÀ VẬN TẢI
LOGISTICS (HẬU CẦN)
CÁC QUYẾT ĐỊNH CÓ LIÊN QUA ĐẾN LOGISTICS
BỐ TRÍ CÁC CƠ SỞ LOGISTICS
BÀI TẬP PHÂN TÍCH: ĐỊNH VỊ TRUNG TÂM PHÂN PHỐI
KIỂM TRA THỰC HÀNH
CHƯƠNG 16: CUNG ỨNG VÀ MUA HÀNG TOÀN CẦU
NGUỒN CUNG ỨNG CHIẾN LƯỢC
THUÊ NGOÀI
TỔNG CHI PHÍ SỞ HỮU
ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ CUNG ỨNG
BÀI TẬP PHÂN TÍCH: QUYẾT ĐỊNH TÌM NGUỒN CUNG ỨNG TOÀN CẦU – GRAINGER: TÁI THIẾT KẾ CHUỖI CUNG ỨNG Ở MỸ/TRUNG QUỐC
KIỂM TRA THỰC HÀNH
PHẦN IV: HOẠCH ĐỊNH VÀ KIỂM SOÁT CUNG – CẦU
CHƯƠNG 17: HỆ THỐNG HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP (ERP)
ERP LÀ GÌ?
CÁC THỨC ERP LIÊN KẾT CÁC ĐƠN VỊ CHỨC NĂNG CỦA DOANH NGHIỆP
CÁCH THỨC MÀ CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH VÀ KIỂM SOÁT CHỖI CUNG ỨNG KẾT HỢP VỚI VIỆC SỬ DỤNG ERP
CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA HỆ THỐNG TÍCH HỢP
BÀI TOÁN CÓ LỜI GIẢI
KIỂM TRA THỰC HÀNH
CHƯƠNG 18: DỰ BÁO
CÔNG TÁC DỰ BÁO TRONG QUẢN TRỊ VẬN HÀNH VÀ CHUỖI CUNG ỨNG
CÁC MÔ HÌNH DỰ BÁO ĐỊNH LƯỢNG
PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH TÍNH TRONG DỰ BÁO
DỰ BÁO DỰA TRÊN TRÌNH DUYỆT WEB: LẬP KẾ HOẠCH HỢP TÁC, DỰ BÁO, VÀ BỔ XUNG.
BÀI TẬP PHÂN TÍCH: DỰ BÁO NHU CẦU CHUỖI CUNG ỨNG CHO DOANH NGHIỆP STARBUCKS
KIỂM TRA THỰC HÀNH
CHƯƠNG 19: HOẠCH ĐỊNH BÁN HÀNG VÀ VẬN HÀNH
HOẠCH ĐỊNH BÁN HÀNG VÀ VẬN HÀNH LÀ GÌ?
KỸ THUẬT HOẠCH ĐỊNH TỔNG THỂ
QUẢN TỊ TRỊ HIỆU QUẢ
BÀI TẬP PHÂN TÍCH: PHÁT TRIỂN MỘT KẾ HOẠCH TỔNG THỂ EBradford Manufacturing
KIỂM TRA THỰC HÀNH
CHƯƠNG 20: QUẢN TRỊ TỒN KHO
HIỂU QUẢN TRỊ TỒN KHO
HỆ THỐNG KIỂM SOÁT TỒN KHO
HOẠCH ĐỊNH HÀNG TỒN KHO VÀ ĐỘ CHÍNH XÁC
BÀI TẬP PHÂN TÍCH: QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI BIG 10 SWEATERS.COM
KIỂM TRA THỰC HÀNH
CHƯƠNG 21: HOẠCH ĐỊNH YÊU CẦU VẬT LIỆU
HIỂU VIỆC HOẠCH ĐỊNH YÊU CẦU VẬT LIỆU
CẤU TRÚC HỆ THỐNG HOẠCH ĐỊNH YÊU CẦU VẬT LIỆU
MỘT VÍ DỤ SỬ DỤNG MRP
ĐỊNH CỠ LÔ TRONG HỆ THỐNG MRP
BÀI TẬP PHÂN TÍCH: PHÂN RÃ MRP – BRUNS-WICH MOTORS
KIỂM TRA THỰC HÀNH
CHƯƠNG 22: THIẾT LẬP LỊCH TRÌNH CHO TRUNG TÂM CÔNG VIỆC
THIẾT LẬP LỊCH TRÌNH CHO TRUNG TÂM CÔNG VIỆC
CÁC NGUYÊN TẮC ƯU TIÊN VÀ CÁC KỸ THUẬT
ĐIỀU KHIỂN HOẠT ĐỘNG PHÂN XƯỞNG
LẬP TRÌNH CHO NHÂN CÔNG TRONG LĨNH VỰC DỊCH VỤ
TÌNH HUỐNG: ĐỂ BỆNH NHÂN CHỜ ĐỢI? ĐIỀU ĐÓ KHÔNG XẢY RA TRONG PHÒNG KHÁM CỦA TÔI.
KIỂM TRA THỰC HÀNH
CHƯƠNG 23:LÝ THUYẾT VỀ NHỮNG HẠN CHẾ
LÝ THUYẾT VỀ NHỮNG HẠN CHẾ CỦA ELI GOLDRATT
NGUỒN LỰC BỊ NGHẼN CỔ CHAI, CÁC NGUỒN LỰC BỊ GIỚI HẠN VỀ NĂNG LỰC, VÀ SẢN XUẤT ĐỒNG BỘ
SO SÁNH SẢN XUẤT ĐỒNG BỘ (LÝ THUYẾT HẠN CHẾ) VÀ CÁC CÁCH TIẾP CẬN TRUYỀN THỐNG
LÝ THUYẾT HẠN CHẾ – VẤN ĐỀ VỀ SẢN XUẤT CÁI GÌ?
KIỂM TRA THỰC HÀNH
PHẦN V: CÁC CHỦ ĐỀ ĐẶC BIỆT
CHƯƠNG 24: CHĂM SÓC SỨC KHỎE
BẢN CHẤT CỦA HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC SỨC KHỎE
ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ
XU HƯỚNG CHĂM SÓC SỨC KHỎE
TÌNH HUỐNG: PHÒNG KHÁM GIA ĐÌNH VENICE: QUẢN LÝ THỜI GIAN CHỜ CỦA BỆNH NHÂN
KIỂM TRA THỰC HÀNH
CHƯƠNG 25: TƯ VẤN VẬN HÀNH
TƯ VẤN VẬN HÀNH LÀ GÌ?
QUY TRÌNH TƯ VẤN VẬN HÀNH
TÁI CẤU TRÚC QUY TRÌNH KINH DOANH
BÀI TẬP THỰC HÀNH: ĐÁNH GIÁ NHANH NHÀ MÁY
KIỂM TRA THỰC HÀNH
PHỤ LỤC :
A. THỰC HIỆN LỊCH TRÌNH TUYẾN TÍNH SỬ DỤNG HÀM SOLVER TRO EXCEL
B. CÔNG NGHỆ VẬN HÀNH
C. PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH
D. PHẦN TRẢ LỜI CÁC CÂU HỎI MỤC TIÊU
E. BẢNG GIÁ HIỆN HÀNH
F. PHÂN PHỐI LŨY THỪA ÂM: GIÁ TRỊ CỦA EX
G. VÙNG PHÂN PHỐI CHUẨN TÍCH LŨY
H. SỐ NGẪU NHIÊN PHÂN PHỐI ĐỒNG NHẤT
I. BẢNG LÃI XUẤT
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU
Đề cập đến những yếu tố tương quan đến quản trị những hoạt động giải trí và sinh hoạt chính của doanh nghiệp, phương pháp vận hành và chuỗi phục vụ nhu yếu yên cầu kiến thức và kỹ năng trình độ trong nhiều khâu: thiết kế thành phầm, thu mua, sản xuất, vận hành dịch vụ, logistics, và phân phối. Các khâu này kết nối với nhau ở những mức độ rất khác nhau tùy thuộc vào tính chất của thành phầm hoặc dịch vụ.
Đối với những công ty buốn bán thành phầm tivi, như Sony ví dụ nổi bật nổi bật, những hoạt động giải trí và sinh hoạt chính của doanh nghiệp sẽ xoay quanh những khâu như: thiết kế tivi, thu mua nguyên vật tư, sử dụng trang thiết bị để chuyển hóa nguyên vật tư thành thành phầm hoàn hảo nhất, lưu chuyển thành phầm, và phân phối thành phầm đến tay người tiêu dùng ở đầu cuối.
Có những công ty khác lại triệu tập vào dịch vụ, như bệnh viện ví dụ nổi bật nổi bật. Hoạt động của doanh nghiệp sẽ xoay quanh việc sử dụng những nguồn lực như phòng khám, phòng nghiên cứu và phân tích, giường bệnh tối ưu nhất để đảm bảo việc phục hồi sức mạnh cho bệnh nhân.
Như vậy, làm tốt khâu tìm mua nguyên vật tư, dịch chuyển bệnh nhân, và phối hợp sử dụng những nguồn lực một cách hợp lý đó là chìa khóa thành công xuất sắc. Ngoài ra có những công ty “riêng không tương quan gì đến nhau” hơn, như Amazon, khi mà sự sống còn của doanh nghiệp tùy từng những khâu thu mua, quản trị và vận hành website, logistics và phân phối thành phầm.
Trong thời đại kinh tế tài chính toàn thế giới mang tính chất chất link và phụ thuộc lẫn nhau cao, quy trình phân phối thành phầm, dịch vụ và nguyên vật tư từ nơi này đến nơi khác được cải tổ vượt bậc nhờ việc tăng trưởng thần kỳ của khoa học kỹ thuật, qua việc vận dụng những ý tưởng cũ bằng phương pháp mới, qua sự “kỳ diệu” của toán học, qua những ứng dụng tính năng cao, và qua việc sử dụng cơ sở vật chất cũng như sức mạnh con người.
Cuốn sách này nhằm mục tiêu giúp người đọc trọn vẹn có thể triển khai những hoạt động giải trí và sinh hoạt trên với ngân sách thấp mà vẫn đảm bảo phục vụ nhu yếu được yêu cầu người tiêu dùng. Để thành công xuất sắc, toàn bộ chúng ta phải phối hợp khôn khéo những chiên lược vận hành, quy trình phân phối cung như những thông số kỹ thuật tài liệu tương hỗ cho việc quyết định hành động trong quản trị và vận hành. Do đó, tiềm năng của cuốn sách là muốn trình làng cho sinh viên những khái niệm cơ bản trong vận hành và chuỗi phục vụ nhu yếu, giúp những bạn hiểu phương pháp vận hành của những yếu tố và vai trò của nó trong thành bại của một doanh nghiệp.
Bất kể ngành của bạn là gì, thì hiểu biết về quản trị vận hành chỗi phục vụ nhu yếu là thiết yếu. nếu theo chuyên ngành tài chính, những những bạn sẽ thấy rằng toàn bộ những khái niệm trong môn học này đều trọn vẹn có thể ứng dụng trực tiếp được. Ví dụ khi tham gia học đến yếu tố trao đổi ngoại tệ, những những bạn sẽ nhận thấy yếu tố này tương quan trực tiếp đến việc luân chuyển đồng xu tiền qua những nước, việc tàng trữ tiền, và việc đồng xu tiền lên xuống giá trị qua trao đổi; và từ góc nhìn nhìn khác, đó đó là hệ quả của việc luân chuyển sản phẩm & hàng hóa và dịch vụ.
Nếu theo chuyên ngành marketing, những bạn cũng vẫn sẽ thấy những khái niệm được đề cập trong cuốn sách này là thiết yếu cho việc thành công xuất sắc của tớ. Nếu thành phầm và dịch vụ của bạn không đến tay người tiêu dùng ở một mức giá hợp lý, thì dù chiên dịch tiếp thị của bạn có tốt đến đâu, toàn bộ chúng ta vẫn không thể có người tiêu dùng.
Và ở đầu cuối, so với những bạn đi theo con phố kế toán, những thông tin mà những bạn sử dụng để định hình và nhận định tình hình tài chính của công ty hầu hết đều đúc rút từ những quy trình vận hành và chuỗi phục vụ nhu yếu. Hiểu rõ được phương pháp hoạt động giải trí và sinh hoạt của những yếu tố này đóng vai trò qua trọng trong việc làm rõ những văn bản báo cáo giải trình tài chính của công ty.
QUẢN TRỊ VẬN HÀNH CHUỖI CUNG ỨNG LÀ GÌ?
QUẢN TRỊ VẬN HÀNH CHUỖI CUNG ỨNG (OSCM) được định nghĩa là tổng hợp những hoạt động giải trí và sinh hoạt thiết kế, vận hành và tăng cấp cải tiến những khối mạng lưới hệ thống giúp sản xuất và phân phối những san phẩm và dịch vụ chủ yếu của công ty. Tương tự như nghành tiếp thị và tài chính, Quản trị vận hành chuỗi phục vụ nhu yếu là một hiệu suất cao quan trọng của doanh nghiệp yên cầu nhiều Lever trách nhiệm rõ ràng. Trọng tâm của quản trị vận hành chuỗi phục vụ nhu yếu là việc quản trị toàn bộ khối mạng lưới hệ thống tương quan đến hoạt động giải trí và sinh hoạt sản xuất và phân phối thành phầm. Dù là sản xuất một thành phầm rõ ràng như áo khoác nỉ cho đàn ông, hay phục vụ nhu yếu một dịch vụ như mở thông tin tài khoản điện thoại cảm ứng di động, cũng đều trải qua thật nhiều quy trình chuyển hóa phức tạp…
MUA SÁCH HAY TRÂN TRỌNG GIỚI THIỆU!
Chỉ những người dân tiêu dùng đã đăng nhập và mua thành phầm này mới trọn vẹn có thể đưa ra định hình và nhận định.
Reply
7
0
Chia sẻ
– Một số Keyword tìm kiếm nhiều : ” đoạn Clip hướng dẫn Giải bài tập sách quản trị vận hành và chuỗi phục vụ nhu yếu tiên tiến và phát triển nhất , Share Link Tải Giải bài tập sách quản trị vận hành và chuỗi phục vụ nhu yếu “.
Bạn trọn vẹn có thể để lại Comment nếu gặp yếu tố chưa hiểu nhé.
#Giải #bài #tập #sách #quản #trị #vận #hành #và #chuỗi #cung #ứng Giải bài tập sách quản trị vận hành và chuỗi phục vụ nhu yếu